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    【澳门永利娱城官网app】潍坊外国语学校2012-2013学年上学期总结
    日期:2013/3/25 作者: 浏览量:711


        潍坊外国语学校以“全面贯彻教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育质量“和”创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师“为指导,创建英语强化、双语并进、各科优化、全面发展的双语校园,优化推进,在这一学期中,在上级领导和广大教师的共同努力下,特色更加深化,质量又上层楼。现总结如下:

    一、规模提升,提高显实力

    规模是学校办学的显性指标,是社会认可的重要标志。2013年,澳门永利网址将本着适当控制、适当发展的思路,以初中拓展、潍州分校招生和圣基分校年级调整为重点,优化结构,做强做精,争取达到比较理想完整的规模,进一步满足家长社会的优质教育需求。

    ——初中招生:解决部分好学生流失,数量规模较小的问题,招10个班,450名学生。

    ——潍州分校:招收17个班(净增16个班),幼儿园招收6个班(净增2个班)。

    ——圣基分校:二个年级,学生达到8001000名。

    ——招生宣传:五月中旬在奥体中心举办教育集团首届艺体节。

    二、质量提升,提高硬实力

    持之以恒地追求教育教学质量,扎扎实实地落实素质教育。重点是打磨“生态课堂、时尚英语、根基教育”三大品牌特色,争创“潍城区宜学特色学校”,确保教学质量尤其是中考成绩位居全市第一梯队位次;突出打造交响乐团、智力体育、演讲主持“三小名片”,拓宽学生全面发展、个性发展的平台;同时密切家校沟通,杜绝投诉事件,不断提高家长满意度和社会美誉度。

    ——教学质量,中考成绩目标全市第一位次,潍城区第一名次

    ——提高家长满意度,杜绝投诉事件

    三、文化提升,提高软实力

    通过品格学校建设、品格家庭评选、品格(最美)教师、少年评选等活动,形成和宣传推介潍外“根基文化”;同时在潍外十年文化积累的基础上,继续特色集成,形成集团理论专著。

    ——形成和宣传推介“根基文化”。

    ——出版集团理论专著《特色与优质:学校生存之道》。

    四、队伍提升,提高潜实力

    通过深化人事制度改革、推行校内职称改革,解决民办教师长期服役问题,解决公办教师职称瓶颈问题,增强民办教师的归属感,调动公办教师的积极性,确保队伍不流失,激发成长新动力;同时新引进一批优秀教师,进一步壮大集团师资力量。

    ——解决民办教师长期服役问题:(在工资、保险的前提下增强归属感、安全感,不流失);解决公办教师职称瓶颈问题(调动公办教师积极性):实行集团内部职称制度。

    ——引入新鲜血液:潍州新引进教师30人,本校引进20人。

    五、管理提升,提高正实力

    通过学校标准化建设、省级模拟数字实验室配置、教学楼防震加固工程等重点项目实施,进一步改善学校办学条件,优化学生成长环境;厉行节约,规范财务,有效化解财务风险,确保年偿还债务200万元;强化责任意识,分析经验得失,争创潍城教育综合督导评估先进单位。

    ——综合督导评估找出差距,争取2013年再回第一。

    ——设施改善:学校标准化建设;建成省级模拟数字实验室;教学楼防震加固工程;燃气锅炉更换。

    ——厉行节约,规范财务,有效化解财务风险,确保年偿还200万元。

     

     
     
     
       
     

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